根据调查结果显示，通常由于丢失文件和缺乏沟通使施工成本增加20— 30%，而由于网站的使用英国建筑市场每年可以节约大量资金，同时施工工期缩短15%.美国的招标网站建造网都宣称通过将建筑市场带入互联网可以节约30—35%的项目成本。美国的麦克姆贝公司即是一个成功的案例，该公司与其他公司联合，在波士顿设立了 “互联网项目管理”网站。

该网站为所有的合作伙伴提供了 “在线设计”平台，借助各种工程设计软件和现代化的网络通讯手段，大大缩短了工程周期；合作伙伴之间实时的通讯使并行设计易于进行；项目各方的共同参与保证了工程设计质量。该网站还提供“在线管理”服务，使承包商可以对几大洲的工程项目进展情况进行实时跟踪与控制。电子商务的应用使该公司的投入产出比率由过去的1: 2提高到现在的1: 6。

   总之，建筑行业应充分运用信息技术所带来的巨大生产力，不断创新，利

用电子商务从多方而改革业务与管理，更好地求得生存和发展。当然，目前中

国的电子商务还只是初级阶段，存在着种种障碍：网上结算不便、网络基础设

施不够完备、网上缺乏安全认证、信息产业管理体制和机制不健全等等。这必

将对企业造成一定压力，不敢贸然投入。但是我们必须消除这种顾虑。IBM大

中华地区软件部总经理宋家瑜就曾说过：“我不知道你今天拿出的（电子商务)

方案会不会错，但可以告诉你的是：你今天不做，肯定是错了。”因企业制宜

   对于建筑企业来说，要实现电子商务可以有两种方式，一种是建立自己的

网站以及B-B或B- C电子商务系统，另一种是通过在一个代理服务器上注册后，

利用它的在线招投标、采购以及分配系统来实现。从企业人力、财力、信息技

术上来讲，采用前者是异常昂贵和困难的，也很难协调各方之间的关系，想一

次性成功不太现实。