这一枪,真的很难
5月5日,我们迎来了二十四节气的初夏。2022年春天,除了在体制内小规模开跑杭州选拔赛外,全国没有公众可以参加的大型马拉松。
5月6日,2022年杭州亚运会和2022年成都大运会相继推迟。这样的世界极洲际综合运动会无疑发出了一些信号,即大型道路跑步赛事回归的那一天更加遥远。
回到马拉松,2016年至2019年,中国道路跑步行业的亮点最高,比赛最多,资本涌入最密集,行业最活跃,催生了大量的职业跑步者和行业机构,也使职业运动员具有前所未有的商业价值。
在近几年疫情的侵袭下,少数头部运动员还没有比赛可跑,那些你不熟悉的面孔,他们无疑过着最艰难的生活。
马拉松“热”催生“新职业”
中国大众马拉松的兴起源于2014年国务院46号文件《关于加快体育产业发展、促进体育消费的若干意见》。2014年,国家发布了46号文件,将全民健身提升为国家战略,批准群众性体育赛事。
城市马拉松在全国各地兴起。越来越多的城市有自己的马拉松,甚至许多区、县和旅游景点也有自己的道路跑步活动。据统计,到2019年,中国将举办1828场大型赛事,与过去几年相比逐年增加。现在回顾过去,这无疑是中国马拉松蓬勃发展的第一个高峰。
如果有马拉松,如果你想曝光更多,就会有精英运动员的需求;同样,比赛也为运动员提供了一个获得奖金和商业价值的平台。因此,外国运动员在比赛中的经纪人角色开始发展良好。外国运动员(大多数是黑人运动员)参加了中国各地的收获领奖台。他们以成绩和竞争回馈比赛,并获得冠军应得的奖励。
除了头部的大型马拉松,中国精英跑步者的脸也开始出现在一些小规模的半马和景区的领奖台上。在大型赛事的领导下,许多赛事慢慢开始设立“中国奖”,即国内冠军。从最初的数千美元奖金到数万美元。
直到近年来,上海马拉松、无锡马拉松、北京马拉松等大型赛事都为中国冠军设定了丰厚的回报,一度达到10万元。
奖金高、赛道好、影响力强、媒体曝光率高的比赛无疑会吸引更多的高水平运动员。如果实力强,状态好,10万奖金税后8万;进入前三和前八,虽然不如冠军,但也有回报。
除了头部比赛,许多级别和规模的比赛往往会设置大量的中国奖金。这些比赛大多是半程的,竞争水平不高于比赛。精英选手以比赛而不是练习的心态作为一门强有力的课程,也可以获得一定的报酬。一些连续作战能力强的跑步者在周末背靠背两天也很常见。
在过去的几年里,专业团队的注册运动员很少参加商业马拉松比赛。各省对注册运动员的比赛有不同的限制。有些省队相对自由,更多的省队不允许运动员在早期频繁参加商业活动。
一些在商业马拉松比赛中获得奖金的人是退役的专业球队运动员,一些有竞技体育经验但未注册的球员,一些是纯草根崛起的大众业余大师。
虽然自2018年以来,职业队运动员逐渐参加了比赛,但总的来说,频率并不高,加上每年数千场比赛,给职业跑步者留下了足够的生存空间。在早期阶段,全马约220分,半马约70分进入前三名,甚至赢得冠军是正常的。
虽然这些职业跑步者无法得到系统的保证,康复、医疗、饮食和训练条件也无法与专业团队相比,但他们没有“主管上级”来安排自由的比赛、旅行和时间,以及所有的事务。
只要他们努力训练,马拉松环境好,他们就能得到更好的回报,这可以帮助他们弥补训练环境和康复保障的不足。
像过去活跃在球场上的退役运动员李子成和管油胜一样,他们是职业跑步者的典范。贾俄仁加、岑万江、王涛、孙晓阳等打破220的球员都是没有任何注册经验的公众球员。
他们不是“专业”,但他们以马拉松为生,“马拉松赏金猎人”开始成为高薪职业,吸引了许多渴望致富的年轻人。
职业跑步者迎来“高收入”
如上所述,在马拉松行业健康良好发展的形式下,奖金收入是职业跑步者的大部分收入来源。随着行业的日益普及,不同领域的资本嗅到了商机的涌入,他们的收入开始变得越来越高和多样化。
赞助合同也成为职业跑步者全年的重要收入之一。鞋服运动品牌是“大头”。一些运动补充剂、饮料、眼镜、手表、耳机等类别也愿意为运动员提供不同数量和合作模式的赞助。
体育品牌与运动员的合作一般分为代言赞助(全年)和单场合作模式。一些成绩好、形象好、影响力大的运动员可以获得全年品牌赞助合同,金额逐年增加。
据「98跑」据了解,近年来,头部运动员的年现金赞助费已经远远超过以往几倍。同时,由于近两年行业内部卷,没有新的高水平,圈内出现了少数大型合同。
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签约代言模式是中国马拉松商业化的另一个里程碑。当然,这对运动员也有严格的要求,包括穿品牌设备、年度比赛要求、日常训练和旅行不能穿竞争产品。
除比赛外,运动员肖像还授权配合品牌各渠道的传播和推广,以及参与品牌商业活动、社交平台的共享和转发等。
单场合作相对自由,简单粗暴的理解可以是赛道上的“移动广告牌”。愿意投资的品牌并不局限于体育品牌。汽车公司、保险公司、房地产公司、银行等企业愿意在赞助商的马拉松比赛中找到一些强大的运动员进行单场合作。参赛服上的每一个标签都是专业跑步者比赛收入的保证。
在城市马拉松发展的早期阶段,像“康比特”这样的运动补充品牌吸引了大量的精英跑步者。放眼国内运动品牌,特步、中乔、361°李宁、安踏、匹克、鸿星尔克等运动员签约较早的品牌近年来也开始入局,如HOKA、NewBalance、PUMA等海外品牌也开始布局中国市场,并开始为中国精英跑步者提供赞助合同。
除了品牌赞助外,俱乐部的出现也开始成为运动员年收入的重要组成部分。俱乐部为运动员提供训练保障、沟通推广、商业发展等内容,除了训练环境外,最直接的获得是现金赞助。
例如,近年来,易居马拉松俱乐部和正宝跑步俱乐部进入了该局。无论是否真的形成了职业俱乐部的联合训练模式,可以肯定的是,它们为系统中的大量职业跑步者和职业运动员提供了最直接、最实际的现金收入。
比如上面盘点的各种赞助、签约、共创模式的出现,确实是“纯赛事奖金”时代之后开始的一种新方式。
中国马拉松在另一条赛道上展示了它不同的速度。强大的速度让那些准备一辈子吃这碗饭的“正规军”产生了涟漪。
突出了系统的重要性
除了职业跑步者,专业队注册的现役运动员已经是马拉松的主力军。马拉松开始前几年,形势几乎疯狂,但成绩不佳,封闭,却让“制度”屡遭骂名。
在重点发展中长跑队伍的省份,将建立中长跑、障碍、长跑马拉松等队伍。5000米、10000米和马拉松基本上与大多数省份重叠。在当地体育局的领导下,他们以全运会、锦标赛、大奖赛和各种国际洲际比赛为准备目标。
每年,体育学校和社会都会向体育队输送人才,运动员在达到一定成绩后可以成为正式员工。成为正式员工后,你可以得到固定的工资。根据年度比赛的运动成绩,有绩效奖金等奖励。全运会冠军、世界锦标赛、亚运会前三名,奖金金额昂贵,各级政府将单独给予奖励。
每个省的固定工资不同,但通常不是数万。基本上与当地公共机构的工作人员水平相同。当然,我们可以把运动员理解为体育局的职业人员,他们的工作是训练和比赛。
随着近年来市场的发展,一些专业运动员上报后可以出去参加商业马拉松“赚点外快”,奖金收入基本上可以由教练控制。
在商业代言方面,近年来,越来越多的运动员在体制内获得了商业品牌的赞助合同。无论模式如何,吃“国饭”的运动员除了体制内的工资外,都能获得收入。
在比赛蓬勃发展的时期,一些声音认为系统中的模式限制了运动员的参与和商业发展,并受到了无情的嘲笑。另一方面,目前还没有比赛可跑。反复嘲笑的专业团队系统为运动员安全训练提供了保证和环境。
面对职业比赛的大幅缩水,商业马拉松被推迟取消,运动员没有比赛可跑,但他们仍然可以获得固定的收入。对于那些没有成为正式球员的人来说,他们可以担心食物和衣服,也不必担心没有地方训练。该制度的保证使注册运动员在家里没有烦恼,即使没有赞助合同,工资也是一个坚实的保证。
体制的两面性在这个特殊阶段得到了突出,上面提到的“正规军”也得到了冷静思考和实践训练;这也给了大多数在体制之外没有保障的运动员更多的思考和计划。
不仅仅是比赛
从2020年到2021年,赛事数量急剧下降,在可预见的2022年,似乎比前两年更加艰难,甚至有可能几乎封“0”。
没有比赛,职业跑步者就失去了比赛的奖金收入,也失去了训练的动力和热情。那些获得赞助的头部运动员仍然可以依靠赞助生存,而那些没有固定赞助商的中游运动员实际上是“失业状态”。
在过去,职业跑步者每年都有成千上万场比赛的“蛋糕”,不同层次的运动员可以获得匹配的收入。在比赛减少后,只有为了获得奖金,这只会变得越来越困难。显然,对于“行业从业者”来说,这只是一个比以前更困难的春天。
当然,有赞助合同的运动员并不担心。商业赞助必须希望获得商业回报。品牌曝光和营销价值也会在没有竞争、整个行业下滑、消费者需求无限减弱的情况下受到损害。
漫长的沉默期让新一代悄然崛起。签约周期结束后,如果行业不乐观,是否需要续约,是否有价值续约,必然会成为智能品牌需要考虑的问题。
此外,重复的延迟取消,第一个下降必须是活动公司。更不用说环境何时会恢复正常了,就目前的情况而言,恐怕很少有活动公司能保持正常。
“柜子里的碗倒了,靠在柜门上,看起来完好无损。其实他已经碎了。”我们可以把上面提到和分析的所有情况和变化都当成柜子里的碗。疫情压制下的“完整”只是眼前的平静。柜门打开后,碗筷落地,然后我们看到的才是真实的存在。
对“少数优质资源”的竞争,使行业前所未有的内部卷,严重的产品同质化,没有突破性的创新技术。目前,这一定是新一轮重组的开始。
无论是体制内外的运动员,大大小小的运动品牌公司,还是无数的赛事公司,在多变的不确定环境中,谁抓住机会及时寻求稳定和创新,都可能成为中国马拉松3.0时代的支柱。
我们在等一场比赛,但不仅仅是一场比赛。自2019年冬至以来,枪响已经近三年了。这枪真的很难。
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