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工程项目管理系统

为企业搭建工程全生命周期管理系统

艾特房地产工程项目管理, 通过各种技术以及应用功能,为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台,不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣 工交付的全过程完整的生产管理,而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体,不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程 业务处理细节,实现工程全周期、全方位管理,以及进行资金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。

艾特房地产工程项目管理产品主要为各公司解决以下核心问题

投标报价的问题

如何进行准确地报价? 如何提高投标工作效率?

设计管理的问题

如何与采购、施工高效衔接? 如何促进信息的快速共享?

采购管理的问题

如何监控进度,缺少风险预警? 如何控制好采购的费用?

施工管理的问题

如何进行分包与支付管理? 如何管理现场施工进度?

项目管理的问题题

如何对进度进行管理? 如何对费用进行管理? 如何进行多项目管理?

产品特点

简单,快捷,更安全

符合转型企业特点

该系统特别适用于向工程公司转型的设计单位,通过与设计项目管理系统紧密集成,体现出 以"设计为龙头"的工程项目管理特征,满足转型企业的管理需求。

覆盖工程全周期

不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动,并且向前延展到了项目前期经营过程,向 后延伸到了项目结束后的延续服务过程,由此大大增强了企业和业主之间的沟通,可以跟踪工程 状态,可以反馈建议。

设计采购施工整合

在传统工程项目管理模式上,设计、采购、施工部门之间互为独立,已经不能适应整体层面 对于进度、资源、成本管理的要求,因此本系统进行了紧密整合,提高了各阶段的业务衔接 数据共享

支持多种系统集成

考虑到较多企业已经拥有各种专业软件,例如项目采购与物资管理软件(Marian)、项目计划管理 软件(P6)以及各种综合办公、人力管理等方面软件。本产品预留了数据接口,可以将本产品系 统作为一个应用系统的集成平台。

应用价值

产品性价比高,功能齐全

业务模型

多领域,多视角,多角色对工程全面监控

产品涵盖工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程的 完整的生产管理功能。

产品可以对工程项目进行多领域、多视角、多角色的监控。

产品可根据企业自身情况协助企业创建、形成自己的管理知识 库、产品知识库体系。

产品能很好的和设计项目管理、图文档以及其他第三方专业软件 (P6、Marian、Documents、财务软件等)结合。

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